کتاب Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win اثر Jocko Willink و Leif Babin یک راهنمای رهبری است که نشان می‌دهد چگونه می‌توان با پذیرفتن مسئولیت کامل برای هر جنبه‌ای از تیم خود و ماموریت های مربوط به آن، موفقیت را در زمینه‌های نظامی، تجاری و زندگی به دست آورد.

نویسندگان این کتاب دو افسر نیروی دریایی آمریکا هستند که در جنگ عراق، در یکی از خطرناک‌ترین مناطق آن، به نام رمادی خدمت کرده‌اند. آن‌ها اصول رهبری را در میدان جنگ آزموده و سپس همان اصول را به دنیای تجارت به عنوان مشاوران کسب و کار منتقل کرده‌اند.

کتاب Extreme Ownership شامل سه بخش است: بخش اول به بحث درباره‌ی اصول رهبری پرداخته و هر فصل با یک داستان از تجربه‌های نویسندگان در جنگ عراق شروع می‌شود. سپس نویسندگان نکات آموزشی را از داستان استخراج می‌کنند و نشان می‌دهند چگونه همان نکات را می‌توان در دنیای تجارت به کار گرفت.

بخش دوم از کتاب Extreme Ownership به بحث درباره‌ی چگونگی تشکیل و حفظ یک تیم موثر می‌پردازد و نکات مهم را درباره‌ی همکاری، اعتماد، هدف، فرهنگ و استانداردهای تیم بیان می‌کند. بخش سوم به بحث درباره‌ی چالش‌های رهبری موجود در سطح بالاتر سازمان می‌پردازد و راهکارهای عملی را برای حل مشکلات، تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی و هدایت تغییر ارائه می‌دهد.

نکات کلیدی

• Extreme Ownership یعنی پذیرفتن مسئولیت کامل برای تمام جزئیاتی که بر ماموريت تاثیرگذارند.
• یک رهبر باید همواره خود و تيم خود را بازبيني كند و به دنبال بهبود باشد.
• یک رهبر باید هدف خود را به صورت شفاف و ساده به تيم خود منتقل كند و بازخورد دريافت كند.
• یک رهبر باید تعادل مناسبي بين قطبيت‌های رهبري ايجاد كند، مانند اعتماد و كنترل، شجاعت و احتياط، سادگي و پيچيدگي و غيره.
• یک رهبر باید تیم خود را به عنوان یک واحد متحد و هماهنگ در نظر بگیرد و با سایر تیم‌ها همکاری کند.